GRUPO Y EQUIPOS DE TRABAJO

Para esta clase  el profesor  explico acerca de los grupos y equipos de trabajo .

Definición:

GRUPOS DE TRABAJO: Conjunto de personas que comparten una finalidad común y dirigen sus esfuerzos  hacia la realización de  esa finalidad

EQUIPO TRABAJO: Grupos multidisciplinarios aleatorios, temporales que tienen como propósito la búsqueda de la mejora continua, comparten una visión y llegan a un resultado.

La gerencia en las empresas necesita alcanzar metas y obtener resultados por ello   l

Roles en los equipos de trabajo

Importante que en los equipos por lo menos alguna persona lo tenga para que se puede tener mejores resultados…

Orientado a las tareas: Que le guste trabajar, hacer siempre las cosas bien  obtener resultados.

Orientados a las relaciones:  A que el equipo trabaje de manera amable, cordial , buenas relaciones sociales .

Orientados a si mismos :  Ser siempre el centro de la atención.

CUANDO TENER REUNIONES Y PARA QUÉ.

·         Intercambiar información: Cada persona hace sus respectivas investigaciones y realizan sus respectivos aportes para luego realizar el intercambio de información y hacer los ajustes necesarios.

·       *  Convalidación de decisiones:

·         *Formular y planear estrategias:

·         *Solucionar  problemas y tomar decisiones: 

CUANDO  NO TENER REUNIONES:

• ·         Para divulgar información si existen mejores medios
• ·         Si se pretende evasión de responsabilidades personales

Importante no olvidar:

• Definir los objetivos
• Recopilar información
• Planear
• Tomar decisiones
• Coordinar acciones
• Entregar resultados
• Evaluar las tareas

 

CONFERENCIA BENCHMARKING

Con motivo de la semana de Internacionalización el País invitado es Perú, la universidad presento un conferencista por eskype , el cual daba unos ejemplos personales del Benchmaring.

El Benchamaring consiste en tomar como referencia a los mejores y adaptar sus métodos, sus estrategias, dentro de la legalidad.

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CLASE DECIMA- MOTIVACIÓN HUMANA

MOTIVACIÓN HUMANA

En esta clase magistral nos dan a conocer el sentido de la motivación en el ser humano como estrategia para la gerencia.

La motivación es un impulso interno que permite que los seres humanos realizan o no realicen alguna acción, y la realidad es que nadie motiva a nadie

Los gerentes deben generar aquellas condiciones necesarias para que los funcionarios, colaboradores se motiven para lograr los objetivos planteados por las empresas.

Los elementos que influyen en la motivación:

Logro:  El esfuerzo por sobre salir, conseguir y realizar las metas, llegar al éxito 
Poder:  Influir y controlar a las demás personas
Afiliación : Construir relaciones cercanas, amistosas, darse a conocer con las demás personas y generar un impacto.

Abraham  Maslow : Jerarquía de necesidades
Primarias:  Fisiológica, de seguridad
Secundarias : Sociales, del Ego, y Auto realización.


Frederick Irving Herzberg 

Factores Motivacionales:  Logros,interés en el  trabajo, responsabilidad por tareas.
Factores Higienicos: Administración y políticas de la empresa, supervisión, condiciones del trabajo, Salario, estatus, y seguridad.

NOVENA CLASE- PRESENTACIÓN DE QUIZ

En esta clase se realiza un Quiz el cual cada estudiante debe realizar un cuadro con la problemática del Caso Alpina.

OCTAVA CLASE- PRESENTACIÓN PARCIAL

Llego el gran día de sustentación del Caso Alpina donde  cada grupo  presento a docente la exposición de su respectivo análisis el cual el docente escogía un integrante y con apoyo de sus diapositivas.

SEPTIMA CLASE-

Los grupos llevan diferentes preguntas , y dudas que tienen respecto al análisis que se esta realizando en el caso Alpina, el cual fueron despejadas por el docente.