jueves, 15 de octubre de 2015

EXPOSICIÓN CASO DE ESTUDIO THE NEW YORK TIMES



PRESENTACIÓN CASO  DE ESTUDIO THE NEW YORK TIMES


En esta clase se presenta la exposición del caso de estudio, un compañero por grupo de trabajo expone y da respuestas a las preguntas detonadoras, y le da a conocer el análisis gerencial estudiado con el grupo de trabajo.

viernes, 9 de octubre de 2015

PRESENTACIÓN DEL PARCIAL





Para este día se realiza el parcial de los temas vistos en el segundo corte de Administración de Empresas: Motivación,liderazgo, y trabajo en quipo. 

jueves, 8 de octubre de 2015

INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO





En esta clase se socializo lo expuesto por Daniel Goleman .

  • Autoconciencia: Aptitud para reconocer y entender los estados de ánimo, emociones e impulsos propios, así como su efecto sobre los demás.

Confianza valoración realista, capacidad de reírse de sí mismo.
  • Autorregulación: Capacidad para controlar o redirigir los impulsos negativos o el mal humor, propensión a no tomar decisiones apresuradas, a pensar antes de actuar.

Confiabilidad e integridad, comodidad con la ambigüedad apertura al cambio.
  • Motivación: Pasión por trabajar por razones que van más allá del dinero o el estatus , tendencia a luchar por los objetivos con energía y persistencia.

Fuerte orientación al logro Optimismo, incluso frente a la adversidad, compromiso con la organización.
  • Empatía: Aptitud para entender el “maquillaje” emocional de otras personas Habilidad para tratar a las personas en función de sus reacciones emocionales.

Destreza en formar y retener el talento,sensibilidad intercultural Servicio a clientes y consumidores.
  •  Habilidades sociales: Competencia en el manejo de relaciones y la creación de redes sociales, Capacidad para encontrar puntos comunes y estrechar lazo.

Eficacia en liderar cambios Capacidad de persuasión, pericia en crear y liderar equipos

Definiciones tomadas de la lectura, pero puesta en casos prácticos de la vida real, mostrando con los ejemplos de estudiantes.


jueves, 1 de octubre de 2015

CUALIDADES DE UN GERENTE

Administrador = Lider

  • JEFES CANGUROS:   Son aquellos que siempre están del colaborador pendiente  sobre protegiéndolo, no permite la independencia de los  funcionarios y no se toman decisiones si no tienen el aval del gerente.
  • JEFES EXPLOTADORES:    Una persona autoritarias, no permiten  que los funcionarios realicen grandes aportes que pueden servir a la compañía.
  • JEFE LIDER: Aquel que aconseja, guía ,se preocupa por las personas y los resultados 


Cualidades de los gerentes:
v  *      Visionario, creativo e inspirador
v  *      Entusiasta y comunicador emocional
v  *      Gran seleccionador y ubicador de talento
v  *      Empático, maestro
v  *      Equilibrado y acompañador
v  *      Consultor y asesor
v  *      Motivador realista y ejemplarizante