VENTAJA: COMPETITIVA
- Ir un paso adelante *Característica para lograr
- Superioridad diferentes objetivos.
- Delante
GERENTE DEBE POSEER GRAN VENTAJA.
- Propender por el logro de la compañía.
- Maximizar la utilidad, rentabilidad y competencia.
- Producir dinero
- Ejercer ideas innovadoras que logren impactar al cliente
- Hacer algo que trate de cambiar lo que normalmente vienen trabajando en las organizaciones y que no generan crecimiento
- Generar Valor
DIFERENCIACIÓN
La capacidad de diferenciarse de la competencia, permite a una empresa generar una posición única y exclusiva en el mercado.
El consumidor compara entre las marcas existentes en el mercado, y tiene una mayor tendencia a escoger aquellas marcas que se diferencien de forma positiva del resto, suponiendo esta diferenciación un valor relevante.
Ejemplo.
La administración a diferencia de las otras áreas en es una profesión humana , el cual depende de todos los departamentos pero la responsabilidad es de gerente.
Administración de manera estratégica orientada a las personas.
La administración como habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
Para el gerente es necesario que desarrolle su capacidad de gestión de manera continua a fin de mejorar sus habilidades, de tomar mejores decisiones, crear y liderar equipos de trabajo con orientación a resultados, influir en la motivación de sus colaboradores, favorecer la comunicación interpersonal y administrar los conflictos mediante la negociación y la búsqueda del beneficio mutuo.
HABILIDADES GERENCIALES
Son fundamentales para realizar actividades de
**ADMINISTRACIÓN **LIDERAZGO
GUIADOS POR LOS GERENTES
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